1. 서비스 포트폴리오
- 자문 형태
- 주 1회 미팅 (6개월 단위)
- 실제 성과 및 실행 검증 중심
- 비용: 월 400만원
- 이론 강의
- 1–2회 단기 집중 세션
- GTM 프레임워크 및 케이스 스터디 제공
- 비용: 회당 $1,000
- 파트타임 참여
- 팀 권한 위임 후 직접 실행 참여
- 주 n회 출근 or 상시 협업
- 비용: 월 7~800만
2. 어드바이징 추가 배경
- 경험적 인사이트: 단순 자문은 상호 기여도가 제한적
- 실행 중심 접근: GTM 전략 수립에서 끝나지 않고 실제 시장 실험과 지표 개선까지 리드
- 시장 요청 증가: 다수 기업에서 어드바이징 문의
3. 공통 문제점
- GTM 정의의 불명확성 (전략 문서화 부재)
- 기존 시장에서 성장 정체 → 새로운 돌파구 필요
4. 제안: 성과 연동형 어드바이징
가격 구조
- 기본 피: 월 400만원 (고정)
- 성과 보너스: KPI 달성 시 월 100–300만원 추가
KPI 프레임워크
Phase 1: 기반 구축 (1–2개월)
- GTM 전략 문서화 완료
- ICP (Ideal Customer Profile) 재정의
- 신규 시장 세그먼트 3개 이상 발굴